La prévention des risques et la préservation de la santé sont des enjeux majeurs de notre société, sur chaque chantier de BTP ou interviennent plusieurs entreprises, une coordination « Sécurité et Protection de la Santé » doit être mise en place par le maitre d’ouvrage, dès la phase de conception, puis lors de la phase de réalisation.
Le coordonnateur SPS a pour mission de gérer la sécurité liée à la co-activité des entreprises ainsi que de prévoir les mesures de prévention afin de faciliter les interventions ultérieures normalement prévisibles des installations concernées par le périmètre desdits travaux.
Cette disposition, obligatoire depuis 1994, a grandement permis de réduire les accidents sur les chantiers, c’est pourquoi, Prométhée conseil, a décidé d’ajouter cette activité à son éventail de prestations.
Associé à l’opération dès l’avant-projet, il assiste le maître d’ouvrage (élaboration des pièces écrites du projet, dossier d’appel d’offre, déclaration préalable) et collabore avec le MOE. Le coordonnateur a notamment pour mission :
Lors de la phase de réalisation du chantier, le CSPS organise les mesures de prévention liées à la co-activité des entreprises et l’utilisation des moyens communs.
Attention!Les dates des formations sont sous réserve de disponibilité
Formation | Mars | Avril | Mai | Juin |
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SST Initial | 06 et 07/03 | 07 et 08/04 | 15 et 16/05 | 12 et 13/06 |
SST MAC | 24/03 | 25/04 | 23/05 | 27/06 |
Manipulation Extincteur | 10/03 | 14/04 | 19/05 | 16/06 |
Travaux en hauteur Niveau 1 | 03/03 | 07/04 | 05/05 | 02/06 |
Membre CSE - Initiale | 17/03 au 21/03 | 16/06 au 20/06 | ||
Membre CSE - Renouvellement | 14 au 16/04 | 19 au 21/05 | ||
AIPR | 07/03 | 04/04 | 16/05 | 06/06 |
Sauver des vies est un effort collectif et une aventure humaine. Prométhée conseil c’est des valeurs communes et le bénéfice de travailler ensemble, en mettant l’accent sur les relations humaines et le développement de chacun, pour atteindre des objectifs communs :
La qualité, au cœur de toutes les actions et décisions, fait partie de la culture de Promethee conseil (des Femmes et des Hommes constituant l’équipe; du service rendu aux clients; des missions techniques). Elle favorise un environnement où chacun, se sent valorisé et motivé à donner le meilleur de lui-même :
Depuis la création de Promethee conseil, notre collectif a su capitaliser de ses réussites, mais aussi ses échecs, chaque revers est un apprentissage et ne doit pas réduire notre dynamisme. C'est pourquoi, chez Promethee conseil, nous souhaitons que chacun se reconnaisse dans :
Ces valeurs fondamentales, partagées par tous, sont essentielles pour des relations solides et un environnement de travail harmonieux, ou chacun a la fierté de les porter et les promouvoir :
L’Humain au cœur de nos préoccupations: « Sauver des Vies - Préserver l’environnement »
Notre mission est d’aider les entreprises :
« Que ce soit nos salariés, nos clients, ou la communauté en général, l’humain est toujours au centre de nos préoccupations. Cela signifie écouter activement, être sensible aux défis et aux préoccupations des autres, et agir avec bienveillance. Nos actions auprès des entreprises contribuent également à réduire les coûts liés aux accidents et aux maladies, tout en favorisant le bien-être des salariés. Notre responsabilité se porte aussi sur le respect de notre environnement, car sauver des vies ne peut se faire sans préserver un environnement viable pour nous et nos enfants…»
«La société PROMÉTHÉE Conseil a été créée en 2008 au sein du groupe EPC, par Stéphane POMPIER, directeur QSE pour prendre en charge la formation, le conseil, l’assistance technique QHSE, au bénéfice des entités du groupe (démantèlement, démolition, travaux d’accès difficile, désamiantage, fabrication et utilisation d’explosifs)
En 2011, PROMÉTHÉE Conseil sort du périmètre du groupe EPC, rachetée par S. POMPIER, et élargit ses offres de services dans le domaine QHSE à des partenaires extérieurs en conservant son implantation en Provence. »
Depuis 2011, Prométhée conseil a développé son offre en prévention dans plusieurs domaines, ci-dessous quelques opérations marquantes de son histoire
Assistance technique HSE : La gestion HSE de la démolition de la centrale EDF d’Albi ou de la cheminée de la centrale d’ARAMON, l’extension de l’hôpital d’Amiens, le démantèlement de la cokerie Arcelor à Fos/mer ou le percement de la ligne 15 du grand Paris, L’AMO Prévention pour la démolition de la direction régionale ASF à Narbonne, La rédaction de plans de prévention pour ASF, le BRGM ou les Chorégies d’Orange…
Conseil : Des préconisations de dispositifs de protection contre les chutes CNPE Gravelines, le Cahier des charges HSE pour la Dépollution des galeries souterraines de St Cyr en Bourg, L’Elaboration de PCS (Mairie de Caromb, de Chateaurenard…), l’assistance à maitrise d’ouvrage HSE pour la réfection du PI80 sur le Rhône pour ASF, l’accompagnement MASE pour diverses PME, les consignes particulières d’intervention de la mine de Pradal ou la Préconisations de sécurisation des toitures de bâtiments APRR ou EDF…
Formation : Précurseur de l’agrément des organismes de formation aux travaux sur cordes, Promethee conseil continue la formation de CQP Cordiste niveaux 1 et 2 (plus de 500 cordistes formés) et participe au référentiel de l’OTC, La formation des agents TMV du CEREMA, mais également dans d’autres domaines tel que les journées sécurité NGE, la sensibilisation à la prise en compte des facteurs humains dans la prévention, les risques spécifiques ou les Formations au management de la sécurité pour EDF ou BRGM…
Audits : Réalisations d’audits «Maitrise d’ouvrage Zéro Accident» ,pour ASF et ESCOTA, d’Audits Qualibat 1452«travaux sur cordes», d’Audits de dispositifs de protection contre les chutes toitures université de Toulon…
Contrôle : Le contrôle des dispositifs de protection contre les chutes existants au CNPE Gravelines, à l’école de la 2eme chance de Marseille, au Fort St Jean Marseille, au Palais des congrès de Montélimar…
En 2022, les orientations de la société amènent à stopper les formations aux CQP Cordistes, pour s’ouvrir à d’autres activités telles que les audits MASE ou l’AMO Prévention, en conservant ses autres activités, tel que vous pourrez le constater dans nos pages.
«Stephane POMPIER, PDG, tient à adresser ses plus vifs remerciements à M. Paul DE BRANCION, PDG du Groupe EPC en 2008, sans qui rien de tout cela n’aurait été possible. »
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